比较分析方案1与方案2的优缺点。

某企业2007年12月31日的资产负债表如下：

某公司2007年的销售收入为300000元，销售净利率为10%，如果2008年的销售收入为400000元，公司的利润分配给投资人的比率为50%。该公司流动资产和固定资产都随销售额成正比例变动；负债与所有者权益方，应付款项和应付费用也会随销售的增加而增加；而其他负债项目和所有者权益项目与销售无关。 要求： (1)根据销售总额确定从企业外部的融资需求； (2)根据销售增加量确定从企业外部的融资需求； (3)计算外部融资销售增长比和外部融资额； (4)计算仅靠内部融资的增长率； (5)计算可持续增长率。

比较分析方案1与方案2的优缺点。

某大型企业W准备进入一个新的行业，为此固定资产投资项目计划按25%的资产负债率融资，固定资产投资额为5000万元，当年投资当年完工投产，借款期限为4年，利息分期按年支付，本金到期偿还。该项投资预计有6年的使用年限，该方案投产后预计产品销售单价40元，单位变动成本14元，每年经营性固定付现成本100万元，销售量为45万件。预计使用期满有残值10万元，税法规定的使用年限也为6年，税法规定的残值为8万元，会计和税法均用直线法提折旧。目前该行业有一家企业A，A企业的资产负债率为 40%，权益的β值为1.5。A企业的借款利率为12%，而W为该项目筹资时的借款利率可望为10%，两公司的所得税税率均为40%，市场风险溢价为8.5%，无风险利率为8%，预计4年还本付息后该项目的权益的β值降低20%，假设最后2年仍能保持4年前的加权平均资本成本水平不变，权益成本和债务成本均不考虑筹资费，计算实体现金流量的净现值，并进行决策。(个别资金成本和加权平均资金成本的计算结果均取整数)

如采用方案2，计算C企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率，分析其采取的是哪种营运资本筹资政策；

若实现董事会提出的2010年资金安排计划，企业应实现的息税前利润额至少为多少?

36． 某企业使用标准成本法，某一产品的正常生产能量为1000单位，标准成本为： 项 目 金额 直接材料 0.2吨×100元/吨 20元 直接人工 5小时×4元/小时 20元 变动制造费用 4000元/1000 4元 固定制造费用 6000元/1000 6元 标准单位成本 50元 本月份生产800单位产品，实际单位成本为： 项 目 金额 直接材料 0.22吨×90元/吨 19.80元 直接人工 5.5小时×3.9元/小时 21.45元 变动制造费用 4000元/800 5元 固定制造费用 6000元/800 7.5元 试对该产品进行成本差异分析(固定制造费用使用二因素法)。

如采用方案1，计算C企业在营业高峰期和营业低谷时的易变现率，分析其采取的是哪种营运资本筹资政策；

若采用固定股利额政策或固定股利支付率政策，公司本年应发放的股利各为多少?

若采用正常股利加额外股利政策，规定正常股利为每股0．1元，按净利润超过最低股利部分的20％发放额外股利，公司本年应发放多少股利?

ABC公司2009年末的所有者权益总额为6000万元，普通股4000万股；本年实现的净利润2000万元(2008年实现净利润1600万元，分配的股利为960万元)；目前的资本结构为长期负债：所有者权益=2：3，长期负债的借款利率为6％，所得税税率为25％。董事会提出的2010年资金安排计划为：分配年度现金股利0．1元／股；在维持目前资本结构的前提下，为新项目筹资l200万元。要求，计算回答下列问题：

若公司采用剩余股利政策，本年应发放多少股利?

计算该企业利息保障倍数、DOL、DFL、DCL；