制定内部转移价格的目的是：将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策，并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。  (  )

甲公司准备投资建设一新型生产项目，预计该项目需要固定资产投资550万元，可以使用5年。每年付现的固定成本为40万元，付现的变动成本为每件180元。固定资产折旧采用直线法，折旧年限为5年，估计净残值为50万元。预计未来各年销售量均为40 000件，销售单价250元。预计需要垫支250万元的营运资本。该项目当年投产即可完工投入使用，营运资本在项目完工投入使用时一次性投放。该公司目前的资产负债率为50%，公司不打算改变当前的资本结构，目前负债的平均利息率为16%，所得税率为50%。新项目与一家上市公司的经营项目类似，该上市公司的日系数为2.5，其资产负债率为60%，所得税率为40%，目前市场无风险利率为4%，市场组合的预期报酬率为8%。

 要求：

 (1) 计算评估该新项目所适用的β权益(保留到整数)；

 (2) 根据资本资产定价模型，计算新项目的股权资本成本；

 (3) 计算该项目的加权平均资本成本；

 (4) 计算该项目的折旧额；

 (5) 计算该项目各年的净现金流量；

 (6) 计算该项目的加权平均资本成本作为折现率，计算该项目的净现值；

 (7) 计算该项目的回收期；

 (8) 假定基准回收期为2.5年，判断该项目是否具有财务可行性。

A和B公司普通股股票的期望收益率和标准差如下，两种股票预期的相关系数是 -0.35，该组合由60%的A公司股票和40%的B公司股票组成。

要求：计算组合的风险和收益。

某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案：

 (1) 设备投资：冲扩设备购价20万元，预计可使用5年，报废时无残值收入，按税法要求该设备折旧年限为4年，使用直线法折旧，残值率为10%，计划在2008年7月1日购进并立即投入使用。

 (2) 门店装修：装修费用预计4万元，在装修完工的2008年7月1日支付。预计在2.5年后还要进行一次同样的装修。

 (3) 收入和成本预计：预计2008年7月1日开业，前6个月每月收入3万元(已扣除营业税，下同)，以后每月收入4万元，耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%，人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元(不含设备折旧，装修费摊销)。

 (4) 营运资金：开业时垫付2万元。

 (5) 所得税率为30%。

 (6) 业主要求的投资报酬率最低为10%。

 要求：用净现值法评价该项目经济上是否可行。

某公司规定的最低现金持有量为30000元，最高现金持有量与最优现金返回线的偏差为 8000元，该公司三月份预计的现金收支差额为44000元，则表明该公司三月份不需要进行现金和有价证券的转换。  (  )

企业价值评估的市盈率模型，除了受企业本身基本面的影响以外，还受到整个经济景气程度的影响。在整个经济繁荣时市盈率上升，整个经济衰退时市盈率下降。  (  )

某公司2006年改进后的财务分析体系中，权益净利率为25%，净利息率为15%，净财务杠杆为3，则净经营资产利润率为18%。  (  )

经营风险的大小取决于企业的投资业务领域；财务风险的大小则取决于企业的资本构成。  (  )

在作业成本法下，同一作业成本库中，成本变动与作业的变动水准是等比例的增减，也即是成本动因与被分摊成本间有着密切的因果关系。  (  )

从长期来看，变动成本法和完全成本法计算的利润是一致的，只是各期分布不同。  (  )

制定内部转移价格的目的是：将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策，并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。  (  )