多选

(五)  某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。  根据以上资料,回答下列问题:绩效薪金制度的主要优点是(  )。

  • A.减少管理人员的工作量
  • B.为企业节省成本
  • C.使管理者的监督职能加强
  • D.使员工的晋升和产品质量挂钩
参考答案
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关于绩效薪金制度的说法,正确的是(  )。

  • A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
  • B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
  • C.常用的绩效薪金制有计件工资等
  • D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。

  • A.个人绩效
  • B.部门绩效
  • C.责任绩效
  • D.组织绩效

( )是招聘面试和评价程序中的最主要环节。

  • A.面试过程
  • B.各种书面测试
  • C.资格审查
  • D.体格检查

筛选人员的基本程序中,( )应是第一个步骤。

  • A.评价申请表和简历
  • B.选择测试
  • C.初步面试
  • D.确定候选人是否合适

汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是( )。

  • A.减少员工的流动性
  • B.增强员工的忠诚度
  • C.加强公司的竞争力
  • D.提高公司运作效率

汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列( )因素。

  • A.本单位的业务性质与内容
  • B.公司的经营状况与财政实力
  • C.公司的管理哲学和企业文化
  • D.国家的法律和法规
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