多选

根据以下资料,回答下列问题:

某公司是以制药为主业的公司,公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年实践,公司发展势头很好。

关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是(  )。 查看材料

  • A.该公司管理团队成员之间的关系符合“差序格局”的概念
  • B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好
  • C.该公司采用的是团体决策的方法
  • D.该公司的决策方法适应性强
参考答案
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使老任在此之前难以接受别人戒烟劝告的因素町能有(  )。 查看材料

  • A.老任的心情不好
  • B.老任是一个自尊一个自尊心强的人
  • C.之前已经有许多人劝老任戒烟未果
  • D.劝他的人是一名呼吸系统的专家

宣传吸烟危害的展览所提供信息的优势在于(  )。 查看材料

  • A.信息呈现的方式较为直观
  • B.与老任的原有态度存在较大差距
  • C.有助于减少选择感
  • D.有助于唤起恐惧感

下列措施有助于提高说服效果的有(  )。 查看材料

  • A.说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近
  • B.当被说服者对问题了解得较少时,进行预先警告
  • C.当被说服者处于争论之中时,呈现双面信息
  • D.尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距

这种现象造成的后果包括(  )。 查看材料

  • A.导致员工降低努力程度,从而使得工作效率下降
  • B.导致团体成员之间产生矛盾
  • C.导致本来工作很努力的成员也降低努力程度
  • D.导致个别成员承担更多的工作

为了克服这一现象,叮以采取的方法有(  )。 查看材料

  • A.控制团体规模
  • B.向员工提供更多的技术手段
  • C.单独衡量团体中每个人的贡献
  • D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

关于这种现象的说法,正确的是(  )。 查看材料

  • A.这种现象的发生和团体规模有关
  • B.在我国改革开放以前,这种现象在组织中普遍存在
  • C.这种现象发生时,个体的成绩通常是被单独计算的
  • D.团体中的责任分担是这种现象产生的原因之一

关于团体规范的说法,正确的有(  )。 查看材料

  • A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
  • B.非正式规范的影响范围小于正式规范
  • C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
  • D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用

关于从众的说法,正确的是(  )。 查看材料

  • A.从众的人一定是感受到了真实的压力
  • B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大
  • C.团体规模越大,从众的压力越大
  • D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证
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