根据以下资料，回答下列问题：

张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的．工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须真备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。

该公司的工作分析失败的原因有（　　）。 查看材料

在此次培训中使用的培训方式有（　　）。 查看材料

按时间来划分，该公司此次进行的培训属于（　　）。 查看材料

按照培训的内容来划分，此次培训属于（　　）。 查看材料

根据以下资料，回答下列问题：

某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。

由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60%的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。

该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式上均合适的M咨询公司来帮忙。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。

从培训对象来看，该公司的培训属于（　　）培训。 查看材料

下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是（　　） 查看材料

该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（　　）。 查看材料

该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是（　　）。 查看材料

根据以下资料，回答下列问题：

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终．职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。

为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括（　　）。 查看材料

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（　　）。 查看材料

对于技术岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有（　　）。 查看材料