某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。[2007年真题]

准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是( )。

工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有( )。

王某开展工作分析的行为符合( )。

在搜集的各项工作的信息应包括( )。

在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。

下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是( )。

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。[2007年真题]

准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是( )。

该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。

该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。[2009年真题]

为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。

合理安排作业休息制度的通常做法有( )。[2005年真题]