多选

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料,回答下列问题:

对于企业的职权安排,应该突出以下特征(        )。

  • A.权力应该民主分配
  • B.多设管理层级
  • C.权力应该集中
  • D.权力应该交与职业经理
  • E.精简管理机构
参考答案
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乙产品的标准离差率为(  )

  • A. 30.17%
  • B.66.64%
  • C.82.115
  • D.50.21%

甲产品的标准离差为(  )

  • A. 14.18 %
  • B.31.32%
  • C.65.32%
  • D.22.13%

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征(  )。

  • A.创办阶段
  • B.集体化阶段
  • C.规范化阶段
  • D.精细阶段
  • E.衰退阶段

该企业当前最适合的组织结构形式是(  )。

  • A.直线制结构
  • B.职能制结构
  • C.事业部制结构
  • D.直线职能制
  • E.网络制结构
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