我
- A. 30.17%
- B.66.64%
- C.82.115
- D.50.21%
- A. 1.51%
- B.6%
- C.7.31%
- D.8%
- A.11.54%
- B.12.51%
- C.17%
- D.21%
- A. 14.18 %
- B.31.32%
- C.65.32%
- D.22.13%
- A.45%
- B.47%
- C.50%
- D.52%
- A.核心层
- B.紧密层
- C.半紧密层
- D.协作层
- E.联盟层
- A.创办阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.精细阶段
- E.衰退阶段
- A.权力应该民主分配
- B.多设管理层级
- C.权力应该集中
- D.权力应该交与职业经理
- E.精简管理机构
- A.直线制结构
- B.职能制结构
- C.事业部制结构
- D.直线职能制
- E.网络制结构
- A.产品部门化
- B.职能部门化
- C.区域部门化
- D.生产过程部门化
- E.购销部门化
- A.5
- B.5.4
- C.6
- D.6.4
- A.0.85
- B.1
- C.0.75
- D.1.3
- A.200000
- B.860000
- C.250061
- D.600000
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动
- D.平行移动方式或平行顺序移动
- 15
-
（ ）的搬运次数最少
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动
- D.平行移动方式或平行顺序移动
- A.a
- B.b
- C.c
- D.d
- A.确定投资方向阶段
- B.项目初步选择阶段
- C.项目实行阶段
- D.项目评价和决定阶段
- A.增加
- B.不变
- C.减少
- D.与之无关
- A.2400
- B.2000
- C.2320
- D.2480
- A.2400
- B.2304
- C.2320
- D.2480
- A.师带徒
- B.工作轮换
- C.行为示范法
- D.行动学习
- E.教练
- A.投资人
- B.债权人
- C.经理人
- D.政府
- E.个人
- A. 理论联系实际，学以致用的原则
- B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
- C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
- D.企业员工与企业资源相结合的原则
- E.过程管理与结果考核相结合的原则
- A.以经济效益为中心
- B.以内涵为主扩大再生产
- C.全面规划
- D.以工艺技术为主体，各方面协调配套
- E.量力而行
- 25
-
六西格玛特点（ ）
- A.以企业为中心
- B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学
- C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
- D.聚焦于流程改进
- E.有预见的积极管理
- 26
-
硬件质量特性包括（ ）
- A.内在特性
- B.外在特性
- C.经济特性
- D.质量管理特性
- E.潜在需求特性
- A.规划
- B.准备
- C.开始
- D.拓展
- E.综合
- 28
-
5s包括（ ）
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.反省
- E.素养
- 29
-
计量抽样检验的特点( )
- A.样本量少
- B.检验获取信息多
- C.时间短
- D.工作量大
- E.费用高，并要一定设备
- 30
-
留置调查法的优点有（ ）
- A.回收率高
- B.时间充分
- C.费用低
- D.易于控制访问员
- E.适用敏感话题
- A.连续性原则
- B.比例性原则
- C.节奏性原则
- D.准时性原则
- E.规范化原则
- 32
-
自动线组织的优点有（ ）
- A.降低工资成本
- B.加速流动资金周转
- C.缩短生产周期
- D.稳定产品质量
- E.投资小，回收期短
- 33
-
网络调查法包括（ ）
- A.深层访谈法
- B.随机ip法
- C.视频会议法
- D.搜索引擎法
- E.电子邮件法
- A.指标预测法
- B.联测法
- C.季节指数法
- D.移动平均法
- E.德尔菲法
- A.速度快
- B.效率高
- C.结构灵活
- D.易产生错误判断
- E.易受天气影响
- 36
-
虚拟企业优势有（ ）
- A.对市场反应迅速
- B.成员双赢性
- C.组织松散
- D.分摊开发费用
- E.规避风险
- 37
-
下列说法正确的有（ ）
- A.企业在创业阶段缺乏长远规划
- B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
- C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
- D.企业在精细阶段缺乏创新
- E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
- A.产权关系是联合的纽带
- B.适用于生产经营复杂多变的企业
- C.集团成员关系不稳定
- D.组织结构重叠
- E.易产生本位主义
- A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
- B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）
- C.如果上级对下级的决策没有任何控制
- D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）
- E.较高管理层决策数目越多（集权）
- A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的（单个业主制企业、合伙制企业和公司制）
- B.出资者集所有权与法人财产权一身
- C.自主经营，自负盈亏（企业的特点）
- D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
- E.政企分开
- A.40％
- B.50％
- C.60％
- D.65％
- A.产权比率
- B.流动比率
- C.资产负债率
- D.速动比率
- A.沉没成本
- B.机会成本
- C.资本成本
- D.付现成本
- A.风险报酬
- B.通货膨胀缩水
- C.风险报酬和通货膨胀缩水
- D.资本成本
- A.银行借款
- B.租赁筹资
- C.商业信用
- D.吸收直接投资
- A.资金收支活动
- B.成本核算活动
- C.财物流转活动
- D.会计核算活动
- A.股利收人
- B.利息收入
- C.营业外收支净额
- D.其他业务利润
- A.税后分配
- B.税前分配
- C.收益留存
- D.盈余公积金提取
- A.企业的需求区域
- B.工作的需求区域
- C.员工的需求区域
- D.企业、工作以及员工的共同需求区域
- A.行为示范法
- B.演讲法
- C.情景模拟法
- D.教练
- A.观察法
- B.面谈法
- C.问卷法
- D.工作日志法
- A.倾向测验
- B.知识考试
- C.情景模拟考试
- D.人格测验
- A.人才招聘会招聘
- B.校园招聘
- C.网络招聘
- D.猎头公司招聘
- A.信息公开
- B.公正平等
- C.效率优先
- D.双向选择
- A.进行工作分析的人员
- B.企业内部的各个职位
- C.工作说明书
- D.工作分析报告
- A.新产品开发的总体设想
- B.确定计划项目
- C.实施具体的开发过程
- D.反馈与改进
- A.产品的市场占有率
- B.产品的成本
- C.产品的最终用途和技术
- D.产品的质量和档次
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.委托开发
- D.合作开发
- A.5
- B.8
- C.10
- D.12
- A.4650
- B.4750
- C.5250
- D.5350
- A.投资规模
- B.实施方式
- C.技术选择
- D.完成期限
- A.生产日期
- B.服役期
- C.技术寿命
- D.经济寿命
- A.有限范围原则
- B.无限范围原则
- C.有限原则
- D.无限原则
- A.某品牌油漆所含甲醛超标，使消费者中毒
- B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋
- C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡
- D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病
- A.针对某种类别产品的
- B.使用特定行业或经济领域的
- C.通用的
- D.个性化的
- A.标准的内容与结构适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织
- B.标准的内容与结构采用“关键方法”的结构，体现了组织管理的一般原理
- C.标准的内容与结构对形成文件的要求更加格式化
- D.标准的内容与结构更加强调中层管理者在质量管理体系中的应用
- A.保持原有质量
- B.严禁销售假冒伪劣产品
- C.包装合规
- D.严格执行进货检验验收
- A.国际标准化组织
- B.国家标准化组织C,国际质量安全组织
- D.国家质量安全组织
- A.决策、准备、开始、扩展、综合
- B.决策、开始、完成、扩展、综合
- C.筹备、决策、开始、扩展、综合
- D.决策、开始、扩展、综合、总结
- A.全面质量管理
- B.质量目标管理
- C.质量检验
- D.统计质量控制
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
- A.135
- B.95
- C.85
- D.120
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.随机移动方式
- 74
-
( )是安全生产的核心
- A.安全文化
- B.安全法制
- C.安全责任
- D.安全投入
- A.不景气
- B.景气
- C.临界点
- D.不确定
- A.连续性原则
- B.比例性原则
- C.节奏性原则
- D.准时性原则
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.混合式布置
- D.固定布置
- A.加工对象移动方式
- B.生产对象种类
- C.加工对象轮换方式
- D.生产连续程度
- A.7.5
- B.8.4
- C.9.1
- D.6.4
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.混合式布置
- D.固定布置
- 81
-
下列公式正确的是( )
- A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
- B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
- C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
- D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
- A.12至15人
- B.15人至22人
- C.15人至25人
- D.15至26人
- A.入户访问法
- B.拦截式访问法
- C.焦点小组座谈法
- D.计算机辅助访问法
- A.选择适当地点
- B.认真分析，发现问题要纠正
- C.简单易行，费用低
- D.需实干精神的团队
- A.卡斯特
- B.库特.卢因
- C.休哈特
- D.约翰.科特
- A.职能部门化
- B.产品部门化
- C.区域部门化
- D.服务对象部门化
- A.技术
- B.经济
- C.社会
- D.组织职能的转变
- A.职能部门化
- B.产品部门化
- C.区域部门化
- D.综合部门化
- A.集权
- B.分权
- C.集权与分权并存
- D.无特定要求
- A.组织本身发展过程的障碍
- B.外部环境压力
- C.组织本身发展过程的矛盾冲突
- D.领导者和员工的推动力
- A.企业战略
- B.企业成长
- C.社会发展
- D.技术创新
- A.合伙企业
- B.无限公司
- C.有限公司
- D.两合公司
- 93
-
( )是企业的首要责任。
- A.确保国家财政收入
- B.承担社会责任
- C.增加员工收入
- D.让顾客满意
- A.计划
- B.指挥
- C.组织
- D.控制
- A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
- B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
- C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
- D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型
- 96
-
( )是公司的最基本性质
- A.公司是企业
- B.公司是法人
- C.公司具有联合性
- D.公司实行有限责任制度
- A.动力机制
- B.调节机制
- C.约束机制
- D.发展机制
- A.企业资源
- B.企业要素
- C.企业运营
- D.企业管理
- A.企业
- B.工厂制度
- C.现代企业管理制度
- D.产权制度
- A.休哈特
- B.科斯
- C.库特
- D.卡斯特
