我
- A.行政收尾程序
- B.合同收尾程序
- C.可交付成果
- D.更新的组织过程资产
- A.降低潜在的消极后果发生的可能性
- B.使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求
- C.纠正质量过程发生的产品缺陷
- D.要求扩大或缩小项目范围，修改方针或程序
- A.监控项目工作过程的输入
- B.监控项目工作过程的输出
- C.整体变更控制的输出
- D.指导与管理项目执行的输出
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
- A.合同
- B.项目工作说明书
- C.项目章程
- D.事业环境因素和组织过程资产
- A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
- B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。
- C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
- D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
- A.员工业绩评价与培训记录
- B.项目管理方针
- C.标准的费用估算商业数据库
- D.配置管理系统
- A.效益贡献经济学模型
- B.评分模型
- C.数学模型
- D.比较法
