- A.勘察
- B.质量监督
- C.设计
- D.管理
- E.监理
- A.通用条款
- B.施工规范
- C.协议书
- D.验收标准
- E.专用条款
- A.预浸法
- B.强夯法
- C.灰土挤密法
- D.换土法
- E.振动压实法
- A.埋深
- B.施工年限
- C.使用状况
- D.位置
- E.具体产权单位
- A.手持类电动工具
- B.沟槽职称支护
- C.人的不安全行为
- D.物的不安全状态
- E.作业环境的不安全因素
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工 。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施丁暂停的事件:
事件一:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于一3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停l4天。
事件二:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。
项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
问题:
1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2.背景中关于?施工?平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3.计算工 程总工期,并指出关键线路l(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
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