某工程合同商谈中业主提出:工程的结算以施工图预算为基础,单项工程变更在5%以内不作调整,当超过5%时超过部分可按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求,并按此意见签订了正式合同。在施工过程中,设计单位不断发生小量的变更通知,使施工单位花费大量的人力、物力、财力。当施工单位要求监理、业主单位进行工程签证时,监理、业主单位总是以合同中该条款规定为由拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。问题:①施工单位留下的记录能否作为竣工结算的依据？为什么？②遇到这种情况时,施工单位应注意什么？③施工单位应从中吸取什么教训？

某市一标志性公共建筑,外形雄伟,结构复杂,建筑面积共计12万m²,前期结构施工安全管理问题不少,隐患较多,现已进入到内部装饰阶段,共有近4000人同时在这一建筑物内作业,如何才能改变前期安全管理的严峻形势,是目前施工管理的主要重点。由于项目管理者坚持了安全第一,预防为主的方针,认真分析了安全管理在该阶段的特点,采取了有效措施,实现了人身安全和项目安全的目标。问题:①强化安全管理体系,是实现安全目标的基础,如何建立安全管理体系？②创建安全的作业环境,是实现安全目标的前提,如何创建安全环境？③保证项目安全是项目运作的最终目的,如何实现项目安全？

某钢铁公司高炉技改大修,原高炉规模为1350m³,技改后为2000m³,工期仅35天,其工艺采用在原高炉外侧组装,砌筑2000m³高炉本体,待原高炉停产拆除本体和一侧柜架,把新建高炉推移进去,然后进行平台、管道、结构连接改造和完善,其工程高空立体交叉多层作业,工种繁多,且工种交叉施工,场地狭窄,工期紧,24h连续倒班作业,其中有危险性极大的炭砖爆破,又有多介质有毒管道的施工,安全工作难度极大。问题:①如何建立安全体系？②此工程哪些属于特种作业？对相应作业人员有哪些要求？③安全管理的重点和措施有哪些？④防高空坠落和高空落物伤人的措施是什么？⑤安全管理人员、操作人员应具备哪些基本条件？

某工程合同商谈中业主提出:工程的结算以施工图预算为基础,单项工程变更在5%以内不作调整,当超过5%时超过部分可按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求,并按此意见签订了正式合同。在施工过程中,设计单位不断发生小量的变更通知,使施工单位花费大量的人力、物力、财力。当施工单位要求监理、业主单位进行工程签证时,监理、业主单位总是以合同中该条款规定为由拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。问题:①施工单位留下的记录能否作为竣工结算的依据？为什么？②遇到这种情况时,施工单位应注意什么？③施工单位应从中吸取什么教训？

某炼钢总承包工程建安工程量约4.2亿元,占总合同比例约45%。我公司与业主签订的总承包合同为固定总价合同,而与施工单位签订的建安合同主要采用固定单价承包合同,少部分建安工程采用固定总价承包合同,因而给工程费控制增加了难度。为能及时反映建安费用情况,及时发现费用偏差和预测费用并与建安预算进行动态比较,项目费控部门如何满足费控要求是十分关键的管理环节。问题:①如何对项目进行施工费用控制策划？②WBS建立不完善的情况下,如何建立费用控制基准？③如何建立设计变更程序以及签证的量、价核定？

某安装公司在技术、设备、资金方面都比较强,中标一大型综合工程,为保证工程项目的质量采取了一系列的质量控制措施:①保证原材料质量。②提高施工作业人员的素质,首先引进大专院校毕业生,其次高薪招聘专业技术人员,加强对规程、规范的学习。③针对工程特点加强新的业务知识培训,如有色焊接、电网运行综合布线等方面的业务培训。④去同类工程现场观摩学习、考察。⑤采用新工艺、新材料改进施工方法,提高施工质量,如电解槽阴极钢棒用压接器取代焊接,采用塑钢管(新材料)及活扣连接,来替代管道的焊接及防腐等。⑥坚持“三阶段控制”及“四放不过”原则。问题:①归纳一下上述背景中分别从哪几个方面制定质量措施？除上述措施外,还应注意影响工程质量的因素有哪些？②加强学习、培训、参观等属于针对哪一质量因素？请说出其主要控制环节。③什么是“三阶段控制”及“四不放过”？④请阐述质量问题处理的控制及验证。

根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有( )。

施工组织总设计的编制依据为( )。

对于建设工程项目质量政府监督的实施，说法正确的是(　　)。

常用的建设工程项目施工成本计划可按(　　)编制。

建设工程项目质量控制系统建立的程序包括______。