- A.建筑登高架设作业
- B.钢筋焊接作业
- C.卫生洁具安装作业
- D.起重机械操作作业
- E.建筑外墙抹灰作业
- A.计划文件
- B.工程的施工图纸
- C.合同文件
- D.建设地区基础资料
- E.资源配置情况
- A.建设工程开工前进行第一次监督检查
- B.开工前监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查
- C.建设工程质量监督档案将保存10年后统一销毁
- D.竣工阶段的质量监督对工程竣工验收备案工作实施监督
- E.编制工程质量监督报告,在竣工验收之日起五日内提交竣工验收备案部门
- A.施工成本组成
- B.人力资源需求
- C.子项目组成
- D.工程进度
- E.材料种类
- A.确立系统质量控制网络
- B.编制系统施工组织设计
- C.编制系统质量控制计划
- D.制定系统质量控制制度
- E.分析系统质量控制界面
- A.项目实施的总体部署
- B.项目建议书
- C.总进度规划
- D.各子系统进度规划
- E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
- A.创新
- B.收集
- C.整理
- D.加工
- E.文档
- A.仲裁
- B.诉讼
- C.纠纷审议委员会
- D.NEC裁决程序
- E.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实行履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
- A.投标报价文件
- B.施工组织设计
- C.企业定额、施工预算
- D.施工成本预测资料
- E.进度报告
- A.将实际指标与目标指标对比
- B.本期实际指标与上期实际指标对比
- C.本期实际指标与拟完成指标对比
- D.与本行业平均水平对比
- E.与本行业先进水平对比
- A.制定节约投资的奖励措施
- B.调整或修改设计
- C.优化施工方法
- D.改变施工机具
- E.改变施工管理
- A.预付款担保需由承包人的开户银行向发包人出具
- B.《亚洲开发银行贷款采购准则》规定:招标文件应规定每项预付金额基数,支付的时间和方法,所要求的资金种类以及承包人还款方式
- C.FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南》在证书与支付中规定:预付款受保留金的约束
- D.预付款担保的主要形式是担保公司担保
- E.预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
- A.进度时间表
- B.组织结构图
- C.任务分工表
- D.管理职能分工表
- E.工作流程图
- A.管理工作的流程
- B.招投标
- C.设计工作
- D.物资采购
- E.施工的流程组织
- A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
- B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
- C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
- D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
- A.发包人与总承包人订立合同
- B.总承包人与监理工程师订立合同
- C.发包人与分包人订立合同
- D.分包人就工作成果只对总承包人负责
- E.分包人就工作成果与总承包人对发包人负连带责任
- A.工程量发生的变动小于10%
- B.不是固定费率项目
- C.变动费用不超过合同金额的0.01%
- D.单位成本发生变动不超过1%
- E.合同未规定费率
- A.因合同文件引起的索赔
- B.不可预见的外部障碍或条件索赔
- C.关于价款、工期和财物费用补偿方面的索赔
- D.关于工程暂停、中止合同的索赔
- E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
- A.合同风险
- B.技术风险
- C.工程环境风险
- D.组织风险
- E.经济与管理风险
- A.总价合同
- B.混合合同
- C.一揽子合同
- D.成本加酬金合同
- E.单价合同
- A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
- B.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
- C.检查并掌握实际进展情况
- D.分析产生进度偏差的主要原因
- E.确定相应的纠偏措施或调整方法
- A.工程师不同意承包人提出的变更价款,则承包人不得再提及此变更价款
- B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付
- C.承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整
- D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后7天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复
- E.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
- A.掌握质量能力状态
- B.确定质量问题的主要原冈
- C.分门别类地分析质量问题
- D.分析生产过程的状态
- E.分析质量水平的范围
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
- E.管理措施
- A.资金需求计划;
- B.资金供应的条件;
- C.资金供应计划;
- D.资金需求的条件
- E.经济激励措施
- A.合理划分施工区段
- B.制订材料进场验收程序
- C.编制新材料专项技术方案
- D.明确工序质量验收标准
- E.合理选用施工机械设备
- A.专家调查法
- B.风险评价法
- C.安全检查表法
- D.LEC法
- E.事故树法
- A.调整关键线路的长度
- B.调整非关键工作时差
- C.调整组织结构
- D.增减工作项目
- E.调整资源的投入
- A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
- B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价
- C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
- D.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制
- A.施工准备工作计划
- B.施工总进度计划
- C.单位工程施工进度计划
- D.分部分项工程进度计划
- E.施工招标投标工作计划
- A.585
- B.600
- C.591
- D.525
- A.目标控制
- B.提高建设项目生命周期价值
- C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
- D.为工程的建设和使用增值
- A.分析系统质量控制界面
- B.编制系统质量控制计划
- C.制定系统质量控制制度
- D.明确系统质量控制网络
- A.特殊工程
- B.事故和自然灾害
- C.特种作业
- D.特殊作业环境
- A.确定风险因素
- B.对风险进行监控
- C.分析各种风险的损失量
- D.分析各种风险因素发生的概率
- A.管理手册、作业指导书
- B.程序文件、管理规定
- C.作业指导书、程序文件引用的表格
- D.管理手册、程序文件
- A.建设工程项目范围内的全部工程
- B.建设工程项目范围内的某一单项工程
- C.建设工程项目范围内的分部分项工程
- D.建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
- A.总口历天数(包括法定节假日)
- B.总日历天数(不包括法定节假日)
- C.总工作日(包括法定节假日)
- D.总工作日(不包括法定节假日)
- A.7
- B.14
- C.15
- D.28
- A.可行性研究报告
- B.设计标准和规范
- C.设计任务委托合同
- D.设计总进度纲要
- A.调整采购部门管理人员
- B.调整材料采购价格
- C.增加材料采购的资金投入
- D.变更材料采购合同
- A.质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容
- B.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程
- C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
- D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
- A.投标保证金数额一般为投标报价的10%左右
- B.投标保证金数额最高不得超过80万人民币
- C.投标保证金有效期应超出投标有效期30天
- D.如果投标报价最低,不提交投标保证金也可不作为废标
- A.事中控制
- B.持续改进
- C.可追溯
- D.可存档
- A.管理措施
- B.技术措施
- C.组织措施
- D.经济措施
- A.保证项目在建设过程中不影响生态环境和居民的生活环境
- B.保证施工过程不受环境的影响
- C.注意能源节约和避免资源的浪费
- D.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
- A.项目的结构编码
- B.项目管理组织结构编码
- C.项目实施的工作编码
- D.项目的进度编码
- A.检验批
- B.分项工程
- C.分部工程
- D.单位工程
- A.总价合同不允许对合同总价进行调整
- B.与单价合同相比,总价合同对施工单位更有利
- C.与总价合同相比,单价合同对业主更有利
- D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式
- A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
- B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
- C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
- D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
- A.施工进度总计划
- B.年进度计划
- C.月度进度计划
- D.分段进度计划
- A.施工不符合工程设计要求的
- B.设计不符合建筑工程质量标准的
- C.设计不符合合同约定的质量要求的
- D.施工不符合工期预测的
- A.劳务分包人开始施工:前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险
- B.工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,并支付保险费用
- C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,劳务分包人支付保险费用
- D.劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险,并支付保险费用
- A.车辆伤害
- B.起重伤害
- C.机械伤害
- D.高处坠落伤害
- A.信息加工
- B.信息分类
- C.信息编码
- D.信息汇总
- A.项目结构图
- B.合同结构图
- C.管理任务分工图
- D.工作流程图
- A.领导决策
- B.人员培训
- C.体系文件的编写
- D.管理评审
- A.技术措施
- B.经济措施
- C.管理措施
- D.组织措施
- A.分层次
- B.总目标分解
- C.质量责任制
- D.系统有效性
- A.1
- B.3
- C.5
- D.8
- A.项目经理
- B.安全工程师
- C.安全员
- D.监理工程师
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.当前阶段
- B.本年度
- C.整个项目完成时
- D.下年度
- A.项目结构分析
- B.编制进度控制计划
- C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
- D.编制总施工计划
- A.影响其后续工作,但不影响工程总工期
- B.不影响工程总工期,也不影响其后续工作
- C.影响工程总工期,也可能影响其后续工作
- D.不影响工程总工期,但有可能影响其后续工作
- A.承包人与发包人之间索赔
- B.承包人与分包人之间索赔
- C.承包人与供货人之间索赔
- D.承包人与工程师之间索赔
- A.协议书
- B.合同附件
- C.通用条款
- D.专用条款
- A.节点重复编号
- B.虚工作多余
- C.存在循环回路
- D.有虚工序
- A.工作i-j的最迟完成时间
- B.i工作和j工作的时间间隔
- C.i工作和j工作从开始到完成的时距
- D.工作i-j的自由时差
- A.施工总承包
- B.单位工程施工承包
- C.工程项目总承包
- D.施工总进度
- A.工作流程图
- B.组织结构图
- C.管理任务分工表
- D.管理职能分工表
- A.控制噪声的限值
- B.控制噪声的作业时间
- C.声源
- D.距离
- A.双代号网络计划中由关键节点组成
- B.单代号网络计划中由关键工作组成
- C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
- D.双代号时标网络计划中无波形线
- A.7
- B.24
- C.36
- D.48
- A.修补处理
- B.加固处理
- C.返工处理
- D.报废处理
- A.没有虚线的线路
- B.由关键节点组成的线路
- C.没有波形线的线路
- D.持续时间最长的工作所在的线路
- A.编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作调整
- B.编制本阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时调整计划
- C.协助业主处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷
- D.进行各类合同的跟踪管理,并提供合同管理的各种报告
- A.修正的总费用法
- B.单价法
- C.总费用法
- D.实际费用法
- A.只计算索赔事件受外界影响的时段
- B.只计算受影响时段内受影响工作的损失
- C.只计算额外直接费
- D.重新核算投标报价费用
- A.信息交流
- B.施工进度
- C.施工质量
- D.员工素质
- A.投标担保
- B.支付担保
- C.履约担保
- D.预付款担保
- A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
- B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
- C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
- D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
- A.项目技术负责人
- B.企业技术负责人
- C.业主
- D.监理工程师。
- A.公开招标
- B.邀请招标
- C.功能招标
- D.构造招标
- A.15
- B.30
- C.45
- D.60
- A.最大成本加费用合同
- B.成本加奖金合同
- C.成本加固定比例费用合同
- D.成本加固定费用合同
- A.固定劳务报酬加奖金
- B.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费
- C.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费
- D.固定劳务报酬(含管理费)
- A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
- B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的进度款支付义务的担保
- C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
- D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的结算款支付义务的担保
- A.单价合同
- B.固定总价合同
- C.变动总价合同
- D.成本加酬金合同
- A.一般事故
- B.严重事故
- C.较大事故
- D.重大事故
- A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
- B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级
- C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务
- D.乙级工程招标代理机构不课以跨省、自治区、直辖市承担业务
- A.子项目
- B.时间进度
- C.费用构成
- D.形象进度
- A.各道工序施工质量
- B.分项工程质量
- C.分部工程质量
- D.单位工程质量
- A.检查→分析→比较→预测→纠偏
- B.比较→分析→预测→纠偏→检查
- C.预测→比较→分析→检查→纠偏
- D.预测→检查→分析→比较→纠偏
- A.可以
- B.未经工程承包人授权或允许,不得擅自
- C.视具体情况
- D.不可以
- A.7天
- B.14天
- C.48小时
- D.24小时
- A.人力资源的选择
- B.订立劳务分包合同
- C.教育培训和考核
- D.人力资源培训计划
- A.是施工企业法定代表人
- B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
- D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
- 105
-
项目立项是( )的标志。
- A.项目准备
- B.项目决策
- C.招标开始
- D.项目实施