我
- A．危险源识别
- B．风险评价
- C．风险控制的策划
- D．运行控制
- E．预防措施
- A．工程变更的审查
- B．设计交底和图纸会审
- C．施工组织设计的审查
- D．施工生产要素配置质量审查
- E．审查开工申请，把好开工关
- A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
- B．时标网络计划中没有波形线的线路
- C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
- D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
- E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
- A．目标规划和计划
- B．目标的分解
- C．目标的确定
- D．目标的前馈控制
- E．目标控制的组织
- A．采用价值工程的方法
- B．调整投资控制的方法和手段
- C．采取限额设计的方法
- D．制定节约投资的奖励措施
- E．落实加快工程进度所需的资金
- A．自然
- B．卫生
- C．劳动作业
- D．施工现场周边
- E．管理
- A．合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
- B．工程计量程序，工程款结算方法和程序
- C．费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定
- D．工程价款的税率构成
- E．拖欠工程款的合同责任
- A．专家调查法
- B．头脑风暴法
- C．德尔菲法
- D．安全检查表法
- E．逻辑推理法
- A．实际费用法
- B．直接费用法
- C．间接费用法
- D．总费用法
- E．修正总费用法
- A．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
- B．分析合同的报价高低
- C．分析合同风险，制定风险对策
- D．合同任务分解、落实
- E．分析合同工期的长短
