建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。

某建筑公司承建一座2000m³高炉工程,由于工期短场地狭窄,立体交叉作业多,该公司劳动力不足,在施工期间,项目部招收了一批农民工参与施工,为做好施工安全管理工作,该项目部经常组织安全检查,但在施工中发生了一起工伤安全事故。问题:①施工现场安全的中心问题是什么？谁是安全管理第一责任人？②对农民工入场前应完成三级安全教育,安全教育重点是什么？③安全检查形式有哪几种？检查内容主要是哪些？④事故调查处理原则是什么？

某工程施工承包形式为总价包干,工程总施工工期为18个月,业主提供的类似工程的《实物量清单》为总价包干的基础,工程主材价格固定不变,不按市场变化调价,工程项目为一新建热轧厂,土建为地下室设备基础,钢结构厂房,机电工程除管道桥架、电缆等外,其余基本为设备供应。除不可抗力因素外,任何情况均不予调整施工总价。问题:①进行施工成本的风险分析,并制定方案。②根据本施工合同条件,分析影响项目施工成本的主要因素有哪些？③根据主要影响因素,制定控制成本的有效措施。

某高炉水处理工程,由A施工单位施工总承包,A单位选择了经业主同意,并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土支架的施工。在施工准备期A单位编制了该项目的施工组织设计。施工过程中,现场监理工程师检查发现B单位施工的某混凝土支架存在质量问题,监理工程师同时向A单位发出整改通知,A单位在回函中称B单位所施工的内容是经业主同意并经监理单位审查合格进行分包的,所以不承担该部分工程的质量责任;同时在函中列举了A单位质检员发现A单位自行施工工程中管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与国家规范不符,随即该质检员提交书面报告给监理工程师,要求改正并提出建议方案,后经监理工程师同意,并由监理工程师下发监理执行令执行,来说明A单位自身是对工程质量负责的。问题:①施工组织设计的主要内容有哪些？②A单位项目部进行施工组织设计交底时,B单位是否需要派人参加？③A单位回函中对B单位质量问题的处理是否正确？为什么？④A单位回函中其自身处理质量问题的程序和过程是否妥当？应如何处理？

某钢厂对现有企业进行改造,要求边生产,边改造,尽量减少施工对生产的影响。业主将项目委托给某工程公司总包施工。问题:①工程公司施工前应该做哪些准备工作？②如何减少施工对生产的影响？③施工安全如何保证？④施工质量控制的要点是什么？⑤施工竣工验收应做好哪几个方面的工作？

工程项目施工成本分析的基本方法有( )。

某冶建单位在某钢厂扩建工程中,承建了一个大型冷轧车间的施工任务,该工程属于大型冶炼系统工程,工程特点是实物量大、设备基础复杂、设备安装精度要求高,自动化控制水平高,分解项目多。问题:①针对冷轧工程特点,在确定施工程序时采取的主要方法是什么？②冷轧工程施工难度大,技术要求高,试问技术准备的主要内容有哪些？③什么是项目的资源准备？资源准备的主要内容是什么？④施工总体方案中确定投产节点的方法有哪些？⑤为确保履行合同,冶建公司应对承诺的总进度进行了层层分解,试问进度目标分解的原则是什么？

建设工程项目质量的基本特性可以概括为( )。

建设工程项目的施工质量计划，应在( )等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。

建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。

施工组织设计中的工程概况，主要包括______。