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- A.施工成本计划是成本预测的依据
- B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止
- C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象
- D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
- E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实行履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
- A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
- B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
- C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
- D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响
- E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析
- A.编制资金使用计划
- B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
- C.选用最合适的施工机械
- D.编制施工成本控制工作计划
- E.选用先进、高效的机械设备
- A.项目实施的总体部署
- B.总进度规划
- C.各子系统进度规划
- D.确定里程碑事件的计划进度目标
- E.项目实施的主客观条件
- A.主体工程验收
- B.隐蔽工程验收
- C.检验批验收
- D.分项工程
- E.单位工程验收
- A.拖后3天
- B.影响工期3天
- C.拖后5天
- D.影响工期5天
- E.拖后2天
- A.单一延误是可索赔延误
- B.非关键线路延误是不可索赔延误
- C.交叉延误可能是可索赔延误
- D.共同延误是不可索赔延误
- E.非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误
- A.成本决策
- B.成本计划
- C.成本控制
- D.成本管理
- E.成本考核
- A.横道图法形象、直观
- B.横道图法是最常见的一种方法
- C.表格法反映的信息量大
- D.表格法具有灵活、适用性强的优点
- E.曲线法能够直接用于定量分析
