- A.技术水平
- B.施工条件
- C.实际特点
- D.地质条件
- E.施工水平
- A.检查项目
- B.检查目标
- C.检查内容
- D.检查等级
- E.检查结果
- A.关键工作进度
- B.资源状况
- C.成本状况
- D.非关键工作的进度及时差利用情况
- E.实际进展情况
- A.建立的目的不同
- B.服务的范围不同
- C.控制的目标不同
- D.作用的时间点不同
- E.评价的方式不同
- A.尽可能消除有不可接受风险的危险源
- B.应考虑保护每个工作人员的措施
- C.将技术管理与程序控制结合起来
- D.尽可能使用个人防护用品
- E.应用预订方案
( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础。
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