- A.技术水平
- B.施工条件
- C.实际特点
- D.地质条件
- E.施工水平
- A.检查项目
- B.检查目标
- C.检查内容
- D.检查等级
- E.检查结果
- A.关键工作进度
- B.资源状况
- C.成本状况
- D.非关键工作的进度及时差利用情况
- E.实际进展情况
- A.建立的目的不同
- B.服务的范围不同
- C.控制的目标不同
- D.作用的时间点不同
- E.评价的方式不同
- A.尽可能消除有不可接受风险的危险源
- B.应考虑保护每个工作人员的措施
- C.将技术管理与程序控制结合起来
- D.尽可能使用个人防护用品
- E.应用预订方案
某钢厂将一条年产100万吨宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。问题:①总承包单位拟将土建工程,车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?②施工总设计由谁编制,施工总设计中应确定哪些施工方案?③总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节?④桥式起重机的安装已编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时,还应考虑哪些问题?⑤本工程工期紧,交叉作业面大,工种多,工人素质参差不齐,根据这些情况应拟定哪些合适的教育和培训?
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