主观

某钢铁公司为优化大型高炉炉料结构,提高炼铁质量和产量,决定建设一条年产200万吨大型氧化球团生产线,采用链箅机—回转窑工艺。某施工单位中标承建该工程施工,合同约定施工工期15个月。某施工单位于2003年7月开工,于2004年9月全部完工。但由于工厂区外部煤气管线未施工完,该工程当时未能投产。问题:①施工准备阶段质量控制应做好哪些准备工作?②按背景情况,该工程全部完工后,可否组织进行竣工验收?为什么?

参考答案
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专业工程分包合同的主要内容有( )。

  • A.质量控制
  • B.组织管理
  • C.费用控制
  • D.风险管理
  • E.费用管理

下列属于评标报告内容的是(  )。

  • A.基本情况、数据表和评标委员会成员名单
  • B.开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明
  • C.评标标准、评标方法或者评分比较一览表
  • D.澄清、说明、补正事项纪要
  • E.施工图及技术规范

总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关款项,在指定(专业监理工程师)完成下列(  )等工作后,对工程变更的费用和工期做出评估。

  • A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度
  • B.确定工程变更项目的工程量
  • C.确定工程变更的单价或总价
  • D.确定工程变更的原因
  • E.确定工程变更的影响范围

国际上业主方项目管理的方式主要有______。

  • A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
  • B.业主方自行管理
  • C.业主方委托项目管理咨询公司管理
  • D.业主方委托项目监理单位管理
  • E.业主方与总承包单位共同管理

按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括(  )。

  • A.勘察、设计或施工总承包合同
  • B.总价合同
  • C.工程项目总承包合同
  • D.工程监理合同
  • E.建设工程物资采购合同
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