多选

项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。

  • A.施工安全管理
  • B.施工成本控制
  • C.人力资源管理
  • D.项目信息管理
  • E.资源配置管理
参考答案
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建设工程环境保护措施主要包括( )。

  • A.大气污染的防治
  • B.水污染的防治
  • C.噪声污染的防治
  • D.同体废弃物的处理
  • E.加速施工措施

仲裁的特点主要有( )。

  • A.效率高、周期短
  • B.保密性
  • C.费用多
  • D.专业化
  • E.费用少

研究招标文件的同时,投标人应调查工程所在地的经济形势和经济状况,包括与投标工程实施有关的( )。

  • A.法律法规
  • B.地质地貌
  • C.设备市场的租赁状况
  • D.劳动力与材料的供应状况
  • E.专业施工公司的经营状况

在合同跟踪的对象中,承包的任务主要包括( )。

  • A.工程施工的质量
  • B.工程进度
  • C.工程数量
  • D.资金落实情况
  • E.成本的增加和减少

施工质量控制的共同性依据包括( )。

  • A.工程建设项目质量检验评定标准
  • B.工程建设合同
  • C.设计文件
  • D.设计交底及图纸会审记录
  • E.有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件

下列属于施工安全技术措施主要内容的是( )。

  • A.地面及深槽作业的防护
  • B.高处及立体交叉作业的防护
  • C.施工机械设备的安全使用
  • D.有针对人的不安全行为的安全措施
  • E.预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施

建设工程项目进度控制管理观念方面存在的主要问题包括( )。

  • A.缺乏动态控制的观念
  • B.缺乏进度计划系统的观念
  • C.缺乏计划系统集成控制的观念
  • D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
  • E.缺乏资源需求分析的观念

项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。

  • A.施工安全管理
  • B.施工成本控制
  • C.人力资源管理
  • D.项目信息管理
  • E.资源配置管理

进度控制会议的组织设计应明确的内容包括( )。

  • A.会议的类型
  • B.各类会议的主持人及参加单位和人员
  • C.各类会议的召开时间
  • D.各类会议文件的整理、分发和确认
  • E.进度控制工作流程

运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。

  • A.确定工程进度目标
  • B.工程进度目标的逐层分解
  • C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
  • D.即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等,则调整工程进度目标
  • E.工程进度目标总结
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