多选

某房地产开发商开发某楼盘,该楼盘总建筑面积约150000m2,由5栋住宅楼(每栋20000m2以上)和1个会所组成,分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。该项目总进度纲要属于( )进度计划。

  • A.业主方编制的
  • B.实施性
  • C.施工方编制的
  • D.控制性
  • E.设计方编制的
参考答案
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合理的进度计划应体现( )。

  • A.资源的合理使用
  • B.有利于降低风险
  • C.合理缩减建设周期
  • D.工作面的合理安排
  • E.有利于提高质量

施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。下列关于事前、事中和事后控制的说明,不正确的有( )。

  • A.事前控制有两层含义:一是进行施工质量目标的预控;二是控制施工准备工作状态
  • B.事前控制属于预控方式
  • C.事中控制的关键包括增强质量意识,强化操作者自我约束、自我控制等
  • D.事中控制的关键是监控和他人控制
  • E.事后控制指对质量偏差的纠正

质量事故的处理依据应当包括( )。

  • A.有关质量事故的观测记录、照片等
  • B.有关合同及合同文件
  • C.施工记录、施工日志等
  • D.事故造成的经济损失大小
  • E.相关的建设法规

下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。

  • A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
  • B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
  • C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
  • D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
  • E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑( )。

  • A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
  • B.缩短持续时间所需增加费用最少的工作
  • C.有充足备用资源的工作
  • D.持续时间最长的工作
  • E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

施工方进度控制的组织体系包括( )。

  • A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
  • B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
  • C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
  • D.编制施工进度控制的工作流程
  • E.确定有关进度控制的会议组织设计

按照工程网络计划的理论,关键路线是( )线路。

  • A.双代号网络计划中持续时间最长的
  • B.双代号时标网络计划中无波形线的
  • C.双代号网络计划中无虚箭线的
  • D.单代号网络计划中工作时间间隔为零的
  • E.在一个网络计划中只能有唯一一条的
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