主观

背景资料:

承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。

新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表

工作代码

工作名称

紧前工作

持续时间(天)

A

基坑开挖

40

B

闸底板施工

A

35

C

闸墩施工

B

100

D

闸门制作与运输

150

E

闸门安装与调试

C、D

30

F

桥面板预制

B

60

G

桥面板吊装及面层铺装

E、F

35

施工中发生如下事件:

事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。

事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。

事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。

2012年11月

2012年12月

2013年1月

2013年2月

计划工程量(万元)

90

120

100

90

实际工程量(万元)

90

116

105

81

问题:

1.请根据逻辑关系表,将背景资料中网络计划图补充完整。

2.指出关键工作(用工作代码表示)和网络计划完成日期。

3.分别说明事件一、事件二所造成的延误对计划工期有何影响;如若其他工作均按计划进行,确定该项目的实际完成日期。

4.截至2013年2月底,计算实际累计工程超过(拖欠)计划累计工程量占总工程量的百分比。

参考答案
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背景资料:

某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:

(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。

(2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。

开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。

事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计划用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。

事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。

事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求:

(1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。

(2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。

问题:

1.指出以上事件的合同责任。

2.施工单位提出的工期索赔是否正确?说明理由。

3.施工单位提出的费用索赔是否正确?说明理由。

4.施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任?并计算其金额。

下列关于土石坝棱体排水的说法,正确的有(  )。

  • A.顶部高程应超出下游最高水位
  • B.使坝体浸润线距坝坡的距离大于冰冻深度
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下列混凝土模板承受的荷载中,属于基本荷载的有(  )。

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非黏性土料的碾压试验,需作出(  )的关系曲线。

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  • B.压实遍数
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  • D.含水量
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反映钢筋塑性性能的基本指标有(  )。

  • A.屈服强度
  • B.伸长率
  • C.极限强度
  • D.冷弯性能
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施工进度计划控制的措施有(  )。

  • A.经济
  • B.组织
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  • D.技术
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建筑业企业资质等级序列分为(  )。

  • A.一级
  • B.二级
  • C.总承包
  • D.专业承包
  • E.劳务分包
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