背景资料

某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况。

情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。

情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。

情况三：进度会议只不定期召开了两次。

情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。

情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。

问题：

1．情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么?

2．情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。

3．情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?

4．项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

背景材料：

某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-8.00m(地面标高为?0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3．41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：①材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；②人员工资严格执行劳动定额；③机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。   

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和利润。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

背景资料

某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况。

情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。

情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。

情况三：进度会议只不定期召开了两次。

情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。

情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。

问题：

1．情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么?

2．情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。

3．情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?

4．项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

背景资料

某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。 (1)施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求：①水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。②水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。③水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。 (2)施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求：①人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。②管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。③同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。

施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制订了水下顶管箍工方案等施工质量计划。

问题：

1．逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时所制订的施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。

2．逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确，如不正确，请改正。

3．城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些?

4．水下顶管施工方案应包括的内容有哪些?

背景材料

项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：

措施一：依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

措施二：对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。

措施三：对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。

措施四：要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。

问题：

1．请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。

2．请补充对工程技术人员成本管理责任要求。

3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?

4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

城市轨道交通车站结构形式分为（　　）等三大类。

正台阶环形开挖法的施工作业有（　　）。

箱涵顶进中常用的正确校正方法有（　　）。

水泥混凝土浇筑前，要支搭模板。如采用木模板，应达到（　　）、无裂纹等质量要求，且在用前必须浸泡。

高温热水管网中热水的最低温度不是（　　）。

锚具、夹具和连接器进场时，除应按出厂合格证和质量证明书核查其锚同性能类别、型号、规格及数量外，还应按规定进行（　　）。