背景资料

某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：

情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。

情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通

工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。

情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有“同意”两字，施工项目负责人栏只有签名。

问题：

1．指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。

2．第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?

3．指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4．指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。

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某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合同。在施工中，总承包商项目经理部严格执行GB/T19000族标准对质量控制的规定。

在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测，在复测的过程中，发现有一问题，与总承包商协商后做出处理决定，随后，项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。

问题：

1．GB/T19000族标准规定对项目质量控制的方针和工作方法是什么?

2．GB/T19000族标准规定，项目质量控制应满足哪些要求?

3．GB/T19000族标准规定，项日质量控制的因素有哪些?

4．GB/T19000族标准规定质量控制按怎样的程序实施?

5．总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

6．总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请指正。

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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

问题：

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?

3．计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

关于埋设塑料管的沟槽回填技术要求的说法，正确的有（　　）。

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某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：

情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。

情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通

工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。

情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有“同意”两字，施工项目负责人栏只有签名。

问题：

1．指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。

2．第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?

3．指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4．指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。

属于次高等级路面特点的有（　　）。

下列各选项中属于其他直接成本的有（　　）。

冬期施工的技术要求正确的是（　　）。

土质路基压实的原则正确的有（　　）。

树木栽植施工要点中正确的是（　　）。

矩形沉井的类型可分为（　　）沉井。