主观

背景资料:

某工程公司中标承包一城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理部进行了临建,对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。

编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。

整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。

问题:

1.指出施工组织设计应完善的内容。

2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?

3.封闭后的施工现场入口处,按常规应设立一些什么告示牌?

4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。

参考答案
您可能感兴趣的试题

背景资料:

某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。新增线路部分地下水位在一4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为一5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。

施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:

(1)在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.Om处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。

(2)在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。

问题:

1.本项目中超过一定规模的危险性较大的工程有哪些?

2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。

3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。

4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。

5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

燃气管道穿越(  )下面时,其外应加套管。

  • A.高速公路
  • B.铁路
  • C.建筑物
  • D.城镇主干道
  • E.大型构筑物

当地下连续墙作为主体地下结构外墙,且需要形成整体墙体时,地下连续墙的槽段接头宜采用(  )。

  • A.一字形穿孔钢板接头
  • B.十字形穿孔钢板接头
  • C.圆形锁口管接头
  • D.工字形钢接头
  • E.钢筋承插式接头

下列选项中,属于竣工验收报告应附文件的有(  )。

  • A.施工许可证
  • B.设计变更洽商
  • C.建设单位已按合同支付工程款的凭证
  • D.施工单位出具的工程质量保修书
  • E.验收组人员签署的工程竣工验收意见
¥

订单号:

遇到问题请联系在线客服

订单号:

遇到问题请联系在线客服