主观

背景:

某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,5层,工期265d,固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件:

事件一:施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为l200万元,并据此签订了施工承包合同。

事件二:在投标过程中,某施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,于是按照企业以往积累的经验编制标书。

事件三:部分合同条款中规定:l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。

2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。

问题:

1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么? 

2.事件二中施工单位承担的风险是哪些?

3.事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。 

参考答案
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背景: 北方某商业工程,建筑面积8000m2,施工单位为某施工总承包单位。框架结构,条

形基础,地上4层,檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建,原有建筑物层高4m,屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架,垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。

施工过程中发生了如下事件:

事件一:南侧外脚手架搭设高度达到6 m后,项目部组织了验收,验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定;高低跨差1.2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二:脚手架施工过程中,监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍,且超过500mm。

事件三:脚手架安装扫地杆时,安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上;横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。

问题:

1.脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些? 

2.指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。 

3.指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。

4.指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。 

在进行高处作业前,应认真检查的设置有(  ) 。

  • A.脚手架
  • B.防护栏杆
  • C.挡脚板
  • D.安全网
  • E.操作工具

施工项目管理实施规划内容中施工平面图应包括(  )。 

  • A.施工平面图说明 
  • B.施工平面图 
  • C.施工平面图管理规划 
  • D.施工进度计划图
  • E.施工节点图

有支护的深基坑工程的挖土方案主要有(  )。

  • A.分层分段挖土 
  • B.放坡挖土 
  • C.中心岛式挖土 
  • D.盆式挖土 
  • E.逆作法挖土

钢筋混凝土梁箍筋可采用(  )钢筋。

  • A.HR B335 
  • B.HR B400 
  • C.HR B500
  • D.HP B300 
  • E.HP B235

危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中,可能发生或导致(  )的分部分项工程。

  • A.作业人员群死群伤
  • B.重大经济损失
  • C.重大质量问题
  • D.一般不良社会影响
  • E.重大不良社会影响

施工过程中,施工组织设计应进行修改或补充的情况有(  )。

  • A.工程设计有重大修改 
  • B.有关标准规范修订和废止
  • C.原审批人员发生变更 
  • D.主要施工资源配置有重大调整 
  • E.施工环境有重大改变
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