单选

(题干) 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。

  • A.WT对策
  • B.WO对策
  • C.ST对策
  • D.SO对策
参考答案
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该房地产开发公司采用的定价策略的优点是(  )。

  • A.易拓展销路
  • B.提高市场占有率
  • C.降低成本
  • D.树立企业形象

乙公司挖掘该项目卖点的做法为(  )。

  • A.进行片区研究
  • B.跟踪竞争性楼盘情况
  • C.研究消费者购买行为
  • D.开展广告宣传

王某编写《物业勘察表》时,应绘制()。

  • A.地形图
  • B.交通位置图
  • C.地籍图
  • D.标准房型图

王某对李某的房屋进行了勘察,填写《物业现场勘察表》,为制作()做准备。

  • A.《房地产买卖合同》
  • B.《房屋状况说明书》
  • C.《房地产证》
  • D.《房地产认购协议书》

乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。

  • A.进行片区研宄
  • B.跟踪竞争性楼盘情况
  • C.研究消费者购买行为
  • D.开展广告宣传
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