多选

根据下列材料,请回答 96~100 题:

某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。

第 96 题 在本项目定位中采用的SWOT、分析的行动对策主要是(  )。

  • A.WT对策
  • B.W0对策
  • C.ST对策
  • D.S0对策
参考答案
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第 99 题 (  )是从外部联系上找出各种相关因素。

  • A.描述性调查
  • B.探测性调查
  • C.预测性调查
  • D.因果性调查

第 98 题 在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原因之前,应首先做(  )。

  • A.描述性调查
  • B.探测性调查
  • C.预测性调查
  • D.因果性调查

第 100 题 最后经调查研究发现,销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是(  )。

  • A.低开高走策略适用于高档商品房
  • B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度
  • C.适用于销售量小、销售期短的房地产开发项目
  • D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象,形成人气,刺激购买欲

第 97 题 销售量下降的原因可能有(  )。

  • A.竞争楼盘出现
  • B.广告支现减少
  • C.市场定位不准
  • D.利润下调

第 94 题 该公司对房源的管理采用的是(  )法。

  • A.公盘制
  • B.私盘制
  • C.分区公盘制
  • D.分区私盘制

第 92 题 该分公司采用了(  )揽客法的客源开拓方法。

  • A.门店
  • B.广告
  • C.人际关系网络
  • D.客户介绍
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