我
- A.职务分析和设计
- B.人力资源规划
- C.员工招聘和选拔
- D.绩效考评
- E.处理客户投诉
- A.住宅部
- B.评估部
- C.交易管理部
- D.网络信息部
- E.研究拓展部
- A.经过与当事人协商处理，可以转由他人代为完成
- B.可以终止合同并赔偿损失
- C.直接终止合同，房地产经纪机构不需承担任何法律责任
- D.应该由具体经办该业务的房地产经纪人自己去完成
- E.按事先约定，也可以采取其他处理方法
- A.客户类型的选择
- B.业务领域的选择
- C.规模化经营方式选择
- D.企业规模的确定
- E.组织结构的选择
- A.财务管理目标具有相对稳定性
- B.财务管理目标具有可操作性
- C.财务管理目标具有层次性
- D.财务管理目标具有连续性
- E.财务管理目标具有间断性
- A.房地产经纪公司包括有限责任公司和股份有限公司两种
- B.房地产经纪有限责任公司以股东出资额对公司的债务承担责任
- C.房地产经纪股份有限公司以公司全部资产对公司的债务承担责任
- D.出资人的出资可以是国外投资
- E.成立房地产经纪公司不能以国有资产出资
- A.组建售楼处工作团队
- B.制定售楼处管理制度
- C.售楼处布置
- D.售楼处选址
- E.租赁谈判和签约
- A.底薪与奖金分离
- B.简明扼要，易于执行
- C.管理方便，符合经济原则
- D.公平合理，有激励作用
- E.适时静态调整
- A.办公自动化
- B.业务处理自动化
- C.生产设计客户服务自动化
- D.业务类型选择自动化
- E.经营分析自动化
- A.广告功能
- B.广场功能
- C.停车场功能
- D.通往样板房的道路功能
- E.商业功能
