主观

设备监理大纲和设备监理规划虽然在结构上存在一些差别,但在主要内容的组成上是基本一致的。设备监理大纲和设备监理规划的主要内容大致上都应包括:设备工程项目概况、设备监理的范围和工作内容、设备监理工作的目标、设备监理依据、设备监理组织机构、人员配备和职责划分、设备监理工作程序、设备监理的方法和措施(手段)、设备监理工作制度、设备工程项目监理机构的资源配置、设备监理效果承诺、需提供给业主的文件清单和其他需要说明的问题等。

[问题]

 1.设备监理的依据主要有哪些?

 2.设备监理工作的目标包括哪些?

 3.设备监理工作制度包括哪些?

 4.设备监理进度控制的方法和措施有哪些?

 5.绘出通常的监理业务流程图。

参考答案
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某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前,经测算确定该工程标底为 4 000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请四家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:

 (1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占 20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。

 (2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。

 (3)“报价”项的评分原则是:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。

 (4)“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后 5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。

 (5)“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分 100分,90%为90分,依此类推。

 (6)“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。

 (7)“施工组织设计”由专家评分决定。

 经审查,四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表1。

[问题]

 1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。

 2.按综合评分确定投标单位的综合分数值。

 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

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