主观

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图1所示。

 

 由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。

[问题]

 1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

 2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?

 3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:(1)施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?

 4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?

参考答案
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某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前,经测算确定该工程标底为 4 000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请四家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:

 (1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占 20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。

 (2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。

 (3)“报价”项的评分原则是:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。

 (4)“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后 5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。

 (5)“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分 100分,90%为90分,依此类推。

 (6)“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。

 (7)“施工组织设计”由专家评分决定。

 经审查,四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表1。

[问题]

 1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。

 2.按综合评分确定投标单位的综合分数值。

 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

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