主观

案例一

大成物业服务企业接到了某大厦的物业服务投标邀请函。该大厦是一座大型智能化综合写字楼,建筑面积10万m2,配套设施设备完善。被邀请的几家物业服务企业实力都很强,竞争激烈。大成物业服务企业总经理对这次投标工作非常重视,完成了物业服务投标书的编写工作,并参加了现场答辩。但并未中标,评委们认为该公司拟定的物业管理方案内容不全是主要原因。

问题

16.大成物业服务企业编写的该大厦物业管理方案应包括哪些内容?

17.如果你是大成物业服务企业的总经理,你将怎样组织参加这次投标活动?

18.邀请招标的特点是什么?

19.投标文件编写的注意事项有哪些?

20.大成物业服务企业的总经理在投标过程中,可采取的报价技巧有哪几种?

参考答案
您可能感兴趣的试题

物业管理投诉处理的方法包括( )。

  • A.耐心倾听,不与争辩
  • B.详细记录,确认投诉
  • C.真诚对待,冷静处理
  • D.及时处理,注重质量
  • E.经验汇总,积极上报

当员工出现( )情况时,物业服务企业应对当事人予以辞退。

  • A.对用人单位利益造成重大损害
  • B.多次违反劳动纪律或者用人单位规章制度
  • C.严重失职,营私舞弊
  • D.被依法追究刑事责任
  • E.在试用期间被证明不符合录用条件

物业服务企业在物业入住期间,应当收集和整理的物业管理档案包括( )。

  • A.业主投诉管理记录
  • B.业主联系方式
  • C.房屋产权证
  • D.购房合同复印件
  • E.小区增值服务记录

物业服务企业规模较大、管理的物业较多时,需设立的职能机构包括( )等。

  • A.人力资源部
  • B.物业分公司
  • C.工程管理部
  • D.市场拓展部
  • E.安全管理部

下列选项中,可计入物业服务成本的有( )。

  • A.装修工程垃圾清运费
  • B.项目人员年终绩效奖励
  • C.物业服务企业固定资产折旧
  • D.公共区域清洁卫生材料费
  • E.公共区域维修保养费

前期物业管理合同期限具有的特性是( )。

  • A.固定性
  • B.预测性
  • C.不确定性
  • D.风险性
¥

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