我
- A．保持静界面的清楚界限
- B．保持动界面的清楚界限
- C．管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
- D．协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
- E．划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
- A．向股东会会议提出提案
- B．监事可以列席董事会会议
- C．提议召开临时股东会会议
- D．对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
- E．制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
- A．依法成立
- B．有3名以上高级领导
- C．有必要的财产或者经费
- D．有自己的名称、组织机构和场所
- E．能够独立承担民事责任
- A．信息流程图
- B．管理职能流程图
- C．任务分工表
- D．工作流程图
- E．管理职能分工表
- A．设计准备阶段
- B．设计阶段
- C．施工阶段
- D．动用前准备阶段
- E．决策阶段
- A．品德素质
- B．能力素质
- C．智力素质
- D．外貌特征
- E．知识素质
- A．技术设计和初步设计的比较
- B．设备质量和设计要求的比较
- C．材料质量和施工图设计要求的比较
- D．初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
- E．施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较
- A．组织提交竣工资料
- B．督促各施工单位整理工程技术资料
- C．收集、整理、分类归档各种项目管理信息
- D．组织设计竞赛和设计方案的评审
- E．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
- A．政府的项目管理
- B．设计方的项目管理
- C．施工方的项目管理
- D．业主方的项目管理
- E．供货方的项目管理
- A．以信息经济效益为导向
- B．以信息资源开发和利用为中心
- C．以制度创新和技术创新为动力
- D．以信息化带动工业化
- E．加快经济结构的战略性调整
