- A.招标投标
- B.对工程项目进行施工
- C.分包
- D.设备采购及安装调试
- E.提供劳务
- A.按时提供设计依据文件和基础资料,对资料的正确性负责
- B.提供必要的设计现场工作条件
- C.查清地下埋藏物的情况
- D.负责外部的协调工作
- E.设计的阶段成果完成后,应由发包人组织鉴定和验收
- A.汇付
- B.托收
- C.定金
- D.信用证
- E.信托
- A.勘察合同
- B.设计合同
- C.施工承包合同
- D.工程监理合同
- E.咨询合同
- A.合同目标
- B.合同标的物
- C.合同要素
- D.合同履行程序
- E.合同交底的作用
2006年4月,甲工程监理公司与乙大学协商签订建设工程委托监理合同,工程内容为乙大学宿舍楼项目。合同约定:工程建筑面积按5万平米计(依竣工结算实际面积计算调整),监理费共计60万元,在2006年6月底前支付监理费的50%,其余费用待工程竣工验收合格后按竣工实际面积调整监理费用,一次性结清。在合同履行过程中出现一些事件:2006年7月,乙大学为保证2007年6月1日投入使用。要求施工单位2007年5月15日前完工,并指示甲工程监理公司督促施工单位缩减混凝土构件的支模时间,以节约工期。
【问题】
1.甲工程监理公司与大学签订监理合同程序是否合法?
2.乙大学要求缩减支模时间的做法是否正确?建工程监理公司应如何处理?
3.结合本案例分析监理合同管理过程中应当注意哪些要点。
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