我
- A.项目验收
- B.合同清算
- C.项目文件档案
- D.经验教训学习
- A.阅读，写和听
- B.展示良好的说话和倾听习惯
- C.沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
- D.包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
- A.向上自由流
- B.水平自由流
- C.不受限制的交流
- D.项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
- A.文件记录
- B.反馈
- C.成本
- D.消除障碍
- A.项目经理如何有效地与团队建立关系
- B.项目经理在组织层级中的地位
- C.项目的规模和性质
- D.项目经理的薪水和年龄
- A.为下一个项目保留所有的资源
- B.记录已建的产品或完成的安装
- C.项目过程历史报告
- D.移交责任
- A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
- B.充分准备各种图表
- C.使用仅表明本周信息的进度图表
- D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
- A.制作绩效报告
- B.进行考察
- C.举行绩效评估会议
- D.进行采购审计
- A.确保每位成员通过电子出件作为通讯手段
- B.指令小组成员执行组织安排的任务
- C.创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构
- D.向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用
- A.参阅绩效报告
- B.排除任何项目变更
- C.不断修正时间表管理计划
- D.评估项目进展
