- A.团队建设的技巧
- B.团队推进的技巧
- C.团队沟通的技巧
- D.团队领导的技巧
- A.股东
- B.董事会
- C.经理人员
- D.员工
- A.责任因素
- B.保健因素
- C.风险因素
- D.激励因素
- A.有价值的
- B.可实现的
- C.稀有的
- D.难以模仿的
- A.可靠型
- B.反应型
- C.主动型
- D.合伙型
- A.是为了实现特定的目标而实施的一次性任务
- B.项目目标的实现会受到一定的限制
- C.项目利益相关方是影响项目成功的要素
- D.项目的输出通常具有唯一性的特点
- A.双重逆转法
- B.星爆法
- C.疯狂头脑风暴法
- D.施瑞特法
- A.战略
- B.结构
- C.人员
- D.技术
- A.专家的权力
- B.奖赏的权力
- C.榜样的权力
- D.强制的权力
- A.识别价值流
- B.流动
- C.拉动
- D.尽善尽美