多选

(一)

某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。

根据以上资料,回答下列问题:

关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是(      )。

  • A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念
  • B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好
  • C.该公司采用的是团体决策的方法
  • D.该公司的决策方法适应性强
参考答案
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甲公司对仲裁裁决不服,可以(      )。

  • A.要求再次仲裁
  • B.向人民法院起诉
  • C.向高级人民法院申请撤销裁决
  • D.向劳动行政部门投诉

导致第三种情况中的工资差别的原因在于(      )。

  • A.技术经济特点不同
  • B.地理位置不同
  • C.工会化程度不同
  • D.劳动力供求状况不同

该地区由于经济危机导致的大规模失业属于(      )。

  • A.摩擦性失业
  • B.季节性失业
  • C.周期性失业
  • D.技术性失业

第二种情况中的工资差别属于(      )。

  • A.补偿性工资差别
  • B.竞争性工资差别
  • C.垄断性工资差别
  • D.技能性工资差别

经济危机导致该地区的工资率下降,同时劳动力需求也严重减少,这说明(      )。

  • A.工资率下降必然带来劳动力需求的减少
  • B.工资率下降对劳动力需求只产生了规模效应
  • C.工资率下降对劳动力需求只产生了替代效应
  • D.工资率并非是影响劳动力需求的唯一因素

下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是(      )。

  • A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法
  • B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对
  • C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议
  • D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
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