如何制定工资 制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书，杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军的企业。 问题：(1)试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。 (2)试述薪酬管理的作用。

什么是人力资源管理，如何理解人力资源管理?

如何制定工资 制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书，杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军的企业。 问题：(1)试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。 (2)试述薪酬管理的作用。

如何进行员工福利的管理?

制定员工发展规划应注意哪些问题?

简述企业在招募大学毕业生时应注意的事项。

简述人力资源规划的作用。

编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是( )。

绩效考评步骤包括( )。

人事考核的作用是什么?

人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。