●某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是(46)。

(46)

●You h

●Your project is behind schedule due to conflict between te

●

●一家公司需要确定使用期为5年的一种设备的更换策略，己知各年购买设备的价格和各年龄设备的维修价格如表5和表6所示：

最优的设备更换策略中，总费用是(70)。

(70) A. 50      

B. 53      

C. 59      

D. 71

● The TCP protocol is

●The connection between two networks to form.

●五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25，不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本如下表所示：

任务分配的最优分配方案中，总成本是(68)。

(68)A. 500   

B. 605   

C. 560   

D. 520

●某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种：较高价、中等价、较低价，估计这种产品的销售状态也有三种：销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验，他们算出，这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示：

企业一旦选择了某种决策方案，在同样的销路状态下，可能会产生后悔值（即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值）。例如，如果选择较低价决策，在销路较好时，后悔值就为8万元。因此，可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示

（空缺部分有待计算）：

企业做定价决策前，首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小一最大后悔值决策标准（坏中求好的保守策略），为此，该企业应选择决策方案(69) 。

(69)A．较高价   

B．中等价   

C．较低价   

D．中等价或较低价

●配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态变化的过程如图2所示：

在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为(65)。

(65)A．工作状态、受控状态、评审状态 

B．评审状态、工作状态、受控状态

C．工作状态、评审状态、受控状态 

D．受控状态、评审状态、工作状态

●两家工厂A1和A2向三个零售店B1、B2和B3供应某种商品。A1和A2可供应的商品件数是200和300，而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本如下表所示（例如：表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从A2运到B1的成本）：

 在最优的转运安排中，满足各零售店商品需求的运输总成本是(67)。

(67)A. 1750   

B. 1550   

C. 1350   

D. 850