某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是(　)

案例背景：随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。问题：(1)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略?(2)如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则?(3)在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。

论述人力资源管理与传统人事管理的区别。

市场细分有哪些要求?

简述企业职能战略决策的内容。

简述企业文化的功能。

某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标：(1)投资盈利率。(2)投资回收率。(3)投资回收期。

某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：(1)全年销售成本。(2)单位产品目标生产成本。(3)全年生产总成本。(计算结果保留小数点后两位)

某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。

试根据综合评分法决定设备选购方案。

标准化

董事会