根据单位工作性质、工作内容、工作量的不确定性或临时性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为( )

某市原主管城市建设的职能部门是城建局。为适应城市建设事业的发展，协调城建局与其他相关职能部门的关系，该市又成立城市建设委员会。后来为加强对城市建设的领导，该市又在市府办下设城市建设科，以协助市长协调城建委与城建局的关系。这样，一个城市有3 个机构行使城市建设职能，结果是层级增多，职权不清，互相扯皮、推诿，效率低下。最终导致事与愿违，影响了城市建设事业的发展。

问题：

(1)请结合行政组织设置原则，分析该市城市建设管理的做法为什么事与愿违?(6分)

(2)你认为应如何解决案例中该市机构设置存在的问题?(8分)

联系实际，概述行政组织规制型管理的优缺点。

筒述行政组织内部编制设计的依据。

简述当代美国行政组织改革的主要内容。

试述合理的行政组织结构的标准及影响行政组织结构的主要因素。

简述行政组织摩擦产生的主要客观原因。

简述行政组织目标评估的主要标准。

简述创建行政组织良好人际关系的原则与方法。

西蒙的组织设计论认为，影响组织设计的主要因素包括( )

委员会制的优点主要有( )