主观

2014年2月26日上午,一场特殊的交接工作在某省商务厅举行,该省经济和信息化委员会(以下简称为经信委)将32名编制人员以及代管的5个驻外办事处整体移交给省商务厅管理。同一天,该省政府网站挂出了3份文件,分别是省发改委、省经信委、省商务厅的机构改苹和职责整合方案,标志着内外贸合一的省商务厅正式成立,省经信委下设大数据管理局,原省物价局撤销后职能并入省发改委,省卫生厅与省人口和计划生育委员会合并为省卫生和计划生育委员会,省新闻出版局(省版权局)和省广播电影电视局合并为省新闻出版广电局;原本分散在质检、工商和食品药品监管部门的食品安全监管职能统一划归到食品药品监督管理系统。截至2014年8月,该省已累计取消和调整省级行政审批事项达660项,同时还因地制宜地探索并推出各种权力清单、职责清单及监管清单。改革有成效,但仍面临诸多问题,合并重组之后机构协调与运作也还有许多工作要做。

问题:(1)结合案例分析,该省行政组织变革可能面临的阻力。(9分)

(2)请你结合该省改革实践,分析克服上述阻力需做好哪些工作?(5分)

参考答案
您可能感兴趣的试题

下列属于当代西方行政组织改革主要内容的有( )

  • A.重新界定政府职能
  • B.重塑政府形象
  • C.增强政府回应性
  • D.再造政府流程
  • E.改革人事制度

新公共管理运动给行政组织体制带来观念上的冲击,下列符合其主张的观点有( )

  • A.新公共管理的核心是借助市场机制提高行政效率
  • B.新公共管理倾向予在行政组织中实施首长制
  • C.新公共管理倾向于在行政组织中实施委员会制
  • D.新公共管理主张减少组织的层级,扩大管理幅度
  • E.新公共管理主张增加组织层级,缩减管理幅度
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