直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是(　　　)

某铣床组共有铣床3台，年制度工作时间306天，两班制生产，每班8小时。铣床停修率为5%，加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表：

要求：(1)请用假定产品法确定铣床组的生产能力。(具体计算及其计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。

已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。(时间单位：天)

要求：(1)计算各作业时差;

(2)确定关键路线及工程总工期。

现有五个工件需在两台设备M1、M2上加工，加工顺序相同，即先在设备M1加工，后在设备M2加工，所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序，并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。

(时间单位：分钟)

一批制品共有4件，需经5道工序完成其加工，各道工序的单件工时分别为：

t₁=4分钟，t₂=3分钟，t₃=5分钟，t₄=7分钟，t₅=3分钟。

试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。

简述库存管理的衡量标准。

简述生产与作业战略实施的工作。

简述生产与作业管理的内容。

简述累计编号法的原理及其所适用的生产类型。

供应链管理

清洁生产