企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件，已知生产该产品的固定总成本为2万元，单位产品可变成本为10元，现企业拟调整产品价格以增加收益，有两个备选方案可以考虑：

方案1：将价格上调至16元/件，则估计销售量降至0.9万件;

方案2：将价格下调至14元/件，则估计销售量增至1.3万件。

请作出最优价格方案选择。

企业对某物料的年需求量D为1200件，一次订货成本S为60元，年保管成本为物料单价的10%，设供应商提供价格优惠的数量条件如下表：题44表：价格优惠条件

 试求最佳订货批量Q。(所有的计算四舍五入取整数)

企业抽检一批曲轴产品，发现共有250件产品不合格，经分类统计，造成产品不合格的原因及其数量为：开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。 请用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因，并画出排列图。

企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件，已知生产该产品的固定总成本为2万元，单位产品可变成本为10元，现企业拟调整产品价格以增加收益，有两个备选方案可以考虑：

方案1：将价格上调至16元/件，则估计销售量降至0.9万件;

方案2：将价格下调至14元/件，则估计销售量增至1.3万件。

请作出最优价格方案选择。

某产品生产批量N=5件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件加工时间分别为t₁=4分钟、 t₂=5分钟、t₃=3分钟、t₄=4分钟、，试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。(采用公式计算法求解，并画出平行移动方式的示意图。)

简述全面质量管理的基本要求。

简述设备改造的优点。

简述采购管理的一般程序。

简述工程项目的特点。

准时化生产方式

简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。