案例:SHANG集团为H省皮革行业的龙头企业,信息主管黄先生为了企业信息系统的运行忙得不亦乐乎。胡先生是该企业总裁,他对信息系统运转有些犹豫,建设一个系统靠团队,那系统运行和维护靠谁呢?这不仅是一个技术问题,更是一个管理问题,也已经不是一个人的事情,而是关联到几百个合作伙伴,关系到几万人的大事。胡总裁对信息系统运转可能存在的薄弱环节十分迷茫。要求:(1)根据案例说明系统运行和维护的主要负责人员和相关机构。(2)试为胡总裁分析系统运转过程中可能存在的薄弱环节。有什么相应的解决措施?
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