试述在信息系统开发实施阶段的项目经理和系统运行阶段系统主管人员之职责及两者的共同特点。

假设计划编程阶段要开发25千行源程序(KDSI)，若开发为组织型的，参数C1=2.4，K1=1.05，C2=2.5，K2=0.38，试用COCOMO基本模型计算其编程工作所需的工作量和编程进度。

具有标准规模、采用组织型方式的项目指标

设有某信息系统的某个子系统，加权者甲和乙对功能性的三个准则完备性、一致性和可追踪性的加权值分别是(0.30，0.30，0.40)和(0.20，0.40，0.40)，为了评价该子系统，需要通过加权平均各准则的记分来获得该质量要素的记分。问：(1)这三个准则的权值应是多少?(2)如果这三个准则的分数分别是(0.70，0.80，0.90)，则该要素的分数应是多少?

试述我国行使和完成信息资源管理职能的组织机构主要分布的层次。

试述在信息系统开发实施阶段的项目经理和系统运行阶段系统主管人员之职责及两者的共同特点。

简述信息资源标准化管理的过程。

实施口令管理方式“零知识证明”(简称为零式方式)的关键是什么 ?

概述我国信息化的主要任务。

简述制定、修订标准的一般工作程序。

简要说明一项成功的信息系统成本测算必须满足的基本原则有哪些。

简要说明信息系统维护的对象有哪些。