主观

案例:一天上午,某初中一位青年教师罗老师开了一堂中小学衔接的公开课。课结束后,教务处丁主任当着听课的校内外教师和几个学生的面,说罗老师的这堂课上得一塌糊涂,辜负了自己的期望,丢尽了学校的脸,随后也没有再组织对这堂课的讨论。罗老师感到非常委屈,便向校长写了请调报告,要求调出该学校。

问题:试运用有关的教育评估理论分析该校教务处丁主任的做法是否正确,并说明理由;如果你是教务处主任,你会怎么做。

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