经营决策分析中常用的决策分析方法包括( )

某企业目前正在考虑购买一项专利以生产经营某种新型产品。专利权的使用年限为10年，专利权的取得成本为100，000元。该企业经过调查分析，确定有关这种新型产品的资料如下：

固定资产投资120，000元

流动资产投资100，000元

10年后固定资产净残值 12，000元

每年预计新增销售收入 400，000元

每年预计新增销售成本 240，000元

每年预计新增营业费用支出(不含折旧费) 50，000元

第10年年末专利权终止，全部流动资产投资可转化为现金回收。该企业要求的报酬率

为18%，企业所得税率为40%。6-147/153

要求：

(1)计算各年净现金流量;

(2)计算项目净现值，并评价该方案的可行性。

某企业下设甲投资中心和乙投资中心，两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示：(单位：万元)9-215

要求：

(1)计算并填列上表中用字母表示的位置的数额。

(2)运用剩余收益指标判断两投资中心是否应追加投资进行决策。

假定某公司生产和销售A、B两种产品，预计201×年全年固定成本总额为10，350元，两种产品可以实现产销平衡。有关两种产品销售量、售价、成本预算资料如下表：

要求：(1)计算加权平均边际贡献率; (2)计算综合盈亏平衡点销售额; (3)计算A产品的盈亏平衡点销售量; (4)计算该公司的营业利润。

某公司生产一种产品，2009年的有关资料如下表：

要求：用完全成本法、变动成本法分别计算该公司2009年的税前利润。

简述营业现金流量的概念及包括的内容。

试述全面预算的编制程序。

简述责任中心的基本特征。

某一投资方案具备财务可行性的标志有( )

简述管理会计的概念及其职能作用。

标准成本的类型有( )