- A.净现值>0
- B.获利指数>1
- C.投资回收期<期望回收期
- D.投资回收期>期望回收期
- E.内部报酬率>资本成本
- 10
-
标准成本的类型有( )
- A.计划的标准成本
- B.理想的标准成本
- C.正常的标准成本
- D.预算的标准成本
- E.现行可达到的标准成本
- 11
-
分权管理的优点有( )
- A.便于统一指挥
- B.易于控制和规划
- C.合理利用资源
- D.反应迅速及时
- E.便于发挥下属的积极性
- A.接受或拒绝方案决策
- B.互斥方案决策
- C.组合方案决策
- D.确定性决策
- E.风险性决策
- A.生产部门材料耗用控制不力
- B.对材料进行小批量的紧急订货
- C.材料储存中变质损坏
- D.采购部门购入质量较低的材料
- E.采购部门大批量购入材料
- A.财务方面
- B.客户方面
- C.内部业务流程方面
- D.售后服务方面
- E.学习和成长方面
- 15
-
变动成本法的缺点有( )
- A.不适应长期决策的需要
- B.不符合对外报告的要求
- C.不适应短期决策的需要
- D.不利于加强成本控制
- E.不符合财务会计的成本概念
- A.市场供求关系
- B.产品寿命周期
- C.产品价值
- D.通货膨胀
- E.消费者对价格的敏感度
- A.高低点法
- B.边际贡献分析法
- C.散布图法
- D.本量利分析法
- E.差量分析法
- A.10800元
- B.13800元
- C.16200元
- D.23000元
- 19
-
固定成本的特点有( )
- A.成本总额随业务量的增减变动成正比例变动
- B.单位业务量的固定成本不受业务量增减变动的影响
- C.成本总额不随业务量的增减变动而变动
- D.单位业务量的固定成本随业务量增减变动成正比例变动
- E.单位业务量的固定成本随业务量增减变动成反比例变动
- A.成本中心
- B.收入中心
- C.投资中心
- D.利润中心
- A.新材料使用成本
- B.产品保证费
- C.质量监督成本
- D.材料检验成本
- A.高低点法
- B.散布图法
- C.最小平方法
- D.工程分析法
- A.有用性
- B.相关性
- C.可比性
- D.一致性
- A.3年
- B.4年
- C.5年
- D.6年
- A.管理人员的薪金
- B.固定资产折旧
- C.财产保险税
- D.房屋设备租赁费
- A.是区别于传统的增量预算而设计的一种费用预算编制方法
- B.不以过去预算水平或现有费用水平为基础
- C.适用于业务变化较小,业务量比较稳定的企业预算编制
- D.有可能使不必要开支合理化
- A.变动成本率高,则边际贡献率也高
- B.变动成本率高,则边际贡献率低
- C.变动成本率与边际贡献率没有关系
- D.变动成本率是边际贡献率的倒数
- A.保本点升高
- B.保本点降低
- C.安全边际降低
- D.利润降低