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A公司根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第1季度5000件,第2季度为6000件,第3季度为8000件,第4季度为7000件,每个季度的期末存货量,应为下一季度预计销售量的10%,若年初存货量为750件,年末存货量为600件,单位产品材料消耗定额为1千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,单位工时的工资额为1.2元。 要求:根据以上资料编制该公司下列的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。 2010年度A公司生产预算和材料消耗预算 单位:件
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计销售量 加:预计期末存货 减:期初存货 预计生产量 单位产品材料消耗定额(千克)预计直接材料消耗量(千克)单位产品工时定额(工时)预计生产需要定额工时总量
2010年度A公司直接人工预算
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计生产量(件)
单位产品工时定额(工时)
预计生产需要定额工时总量
单位工时的工资额(元)
预计直接人工成本(元)
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某企业急需一台不需要安装的设备,设备投入使用后,每年可增加营业收入45000元,增加经营成本30600元。市场上该设备的购买价为64500元,折旧年限为10年,预计净残值为4500元。若从租赁公司按经营租赁的方式租人同样的设备,只需每年支付9000元租金,可连续租用10年。假定基准折现率为10%,适用的企业所得税税率为25%。 现值系数表
复利现值系数
年金现值系数
期限
5%
6%
10%
5%
6%
10%
9
0.6446
0.5919
0.4241
7.1078
6.8017
5.7590
10
0.6139
0.5584
0.3855
7.7217
7.3601
6.1446
要求: (1)计算购买设备的各年净现金流量。 (2)经营租赁固定资产的各年净现金流量。 (3)按差额投资内部收益率法作出购买或经营租赁固定资产的决策,并说明原因。 (4)按照折现总费用比较法作出购买或经营租赁固定资产的决策,并说明原因。
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ABC公司有三个业务类似的投资中心,使用相同的预算进行控制,其2011年的有关 资料如下:
实际数
项目
预算数
A部门
B部门
C部门
销售收入(万元)
200
180
210
200
营业利润(万元)
18
19
20
18
平均经营资产(万元)
100
90
100
100
在年终进行业绩评价时,管理层对三个部门的评价发生分歧,有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为8部门营业利润最大,应是最好的;有人认为A部门节约了资金,是最好的。 假设该公司要求的报酬率为16%,请你对三个部门业绩进行分析评价并排出优劣次序。