- A.赢得公司领导的全力支持
- B.选择专业咨询公司作为实施主体
- C.采用工作实践法对所有的岗位进行分析
- D.使用访谈法时注意协调时间
- A.分析人员没有掌握研发技术
- B.研发人员缺少合作态度
- C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果
- D.观察法不太适用于脑力劳动
- A.工作日志法
- B.主题专家会议法
- C.工作实践法
- D.单元时间研究法
- A.说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近
- B.当被说服者对问题了解得较少时,进行预先警告
- C.当被说服者处于争论之中时,呈现双面信息
- D.尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距
- A.实施主体缺乏经验
- B.人力资源部门的人员不懂研发技术
- C.盲目照搬书本
- D.缺乏高层领导的支持
- A.信息呈现的方式较为直观
- B.与老任的原有态度存在较大差距
- C.有助于减少选择感
- D.有助于唤起恐惧感
- A.老任的心情不好
- B.老任是一个自尊心很强的人
- C.之前已经有许多人劝老任戒烟未果
- D.劝他的人是一名呼吸系统的专家
- A.0.5倍以上1倍以下
- B.1倍以上2倍以下
- C.1.5倍以上2倍以下
- D.2倍以上3倍以下
- A.地方人民政府
- B.人民法院
- C.劳动保障行政部门
- D.劳动保障监察部门